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Cuando dos candidatos presentan antecedentes técnicos similares, una evaluación psicolaboral aporta evidencia para decidir con mayor seguridad. Adaptamos cada evaluación al tipo de cargo, seniority y cultura organizacional.
Un proceso estructurado que combina entrevista por competencias, pruebas psicométricas, criterio profesional y tecnología para respaldar la decisión de contratación.
Recibimos el descriptor de cargo y el CV del candidato. La entrevista se agenda de inmediato, idealmente el mismo día o el siguiente hábil, según disponibilidad.
Entrevista estructurada basada en el descriptor del cargo y metodología STAR, ajustada al nivel de seniority y al contexto de la organización.
Aplicamos pruebas específicas según el nivel y cargo, mediante plataformas especializadas que apoyan la trazabilidad del proceso de evaluación.
Dentro de las primeras 24 horas informamos la categoría preliminar: Recomendado, Recomendado con Observaciones o No Recomendado.
Entregamos el informe final y las referencias en un plazo estándar de hasta 48 horas posteriores a la entrevista, según el tipo y complejidad del cargo.
La evaluación se construye sobre las competencias relevantes para la posición. Si la empresa ya cuenta con un diccionario de competencias, trabajamos sobre éste. Si no dispone de uno, People Go puede proporcionar su propio diccionario de competencias como base para estructurar la evaluación.
Analizamos las competencias asociadas al cargo y adaptamos el foco de la evaluación al tipo de posición, seniority, desafíos del rol y cultura organizacional.
Competencias críticas para el desempeño en la posición, definidas a partir del descriptor del cargo y del diccionario de competencias del cliente o de People Go.
Identificación clara de los puntos fuertes del candidato y las áreas que requieren apoyo o capacitación para alcanzar su máximo potencial.
Nivel de alineación entre el perfil del candidato, la cultura de la empresa y los desafíos específicos de la posición.
Análisis de la experiencia previa y verificación de referencias laborales para contrastar hallazgos de la entrevista.
Un documento diseñado para convertir los hallazgos de la evaluación en información clara, comparable y útil para la toma de decisiones de contratación.
El servicio contempla feedback profesional del psicólogo para apoyar la lectura de los resultados, resolver dudas relevantes y entregar contexto adicional para la decisión final.
Coordinamos cada evaluación de acuerdo con el tipo de cargo, profundidad requerida y necesidades del proceso.
El plazo estándar de entrega del informe es de hasta 48 horas posteriores a la entrevista, dependiendo del tipo y complejidad del cargo.
Evaluaciones que requieran un nivel de análisis superior o condiciones especiales pueden tener un plazo diferente, el que se coordina previamente con el cliente.
Desde dos candidatos en adelante, podemos evaluar la coordinación de entrevistas presenciales, según requerimiento del cliente y condiciones del proceso.
Metodología, criterio profesional y tecnología combinados para entregar una evaluación útil, trazable y ajustada a la realidad de cada cargo.
“Nuestra experiencia con People GO ha sido muy positiva. Destacamos su compromiso, agilidad y capacidad para identificar perfiles alineados con nuestros valores y necesidades. Su cercanía y mirada estratégica los convierten en un partner confiable.”
Obtén una mirada profesional, trazable y adaptada al cargo para tomar decisiones de contratación con mayor respaldo. Servicio exento de IVA.
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